FORM + AZIONE

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Il termine FORM+AZIONE è per noi un impegno: significa fornire basi teoriche immediatamente applicabili , contestualizzate al tessuto aziendale ed abbinate alla formazione in campo

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I nostri punti cardine per progettare ed eseguire una formazione davvero efficace sono:

 

  • La definizione delle aspettative aziendali in merito ai risultati da ottenersi

 

  • Lo studio del contesto aziendale

 

  • La possibilità di alternare formazione teorica in aula a formazione pratica in campo

 

  • Uno o più incontri a distanza di tempo dal primo percorso, al fine di verificare i progressi e offrire supporto alla sostenibilità del cambiamento

 

  • La possibilità di coaching dedicato ai membri del team (hard e soft skills)

 

 

Un esempio pratico di quanto sopra è la formazione finalizzata al miglioramento del controllo del fornitore: una volta definite le aspettative di miglioramento nel rapporto con i fornitori ed analizzate le clausole contrattuali, la formazione viene incentrata sulla realtà aziendale sia dal punto di vista degli obiettivi attesi, che dal punto di vista dei miglioramenti raggiungibili. Questo genere di percorso è completabile con sopralluoghi di valutazione in campo e workshop per la creazione di KPI e cruscotti di valutazione della performance.

 

 

Il team di JUMP Facility è composto da Professionisti con esperienza almeno quindicinale nel proprio ambito di lavoro e certificati presso enti nazionali ed internazionali. Questi sono alcuni degli argomenti con i quali supportiamo le aziende:

 

 

Property & Facility Management

  • Facility Management (basic e advanced)
  • Il ruolo del Facility Manager : organizzazione attività, gestione fornitori e collaboratori, pianificazione e leadership
  • Customer focus : l’orientamento al cliente come strumento vincente
  • Il controllo dei costi: redazione e gestione di un budget, analisi costi e strumenti di controllo
  • Le basi del Fianance
  • Valutazione delle performance: definizione degli standard e metodi di controllo
  • Il livello di servizio (SLA) e gli indicatori di performance (KPI): come definirli, monitorarli e valutarli
  • Workshop e Corsi ad hoc per le esigenze aziendali

 

 

Energy Management e Sostenibilità

  • Impianti ad energie rinnovabili: basi ed applicazioni pratiche
  • Come creare cultura Green in azienda : teoria e pratica per un sistema di risparmio energetico funzionante e duraturo
  • La sostenibilità: storia e declinazioni aziendali
  • Workshop e Corsi ad hoc per le esigenze aziendali

 

 

Gestione dei Progetti

  • Strumenti per il Project Management: teoria e pratica
  • Strumenti per il Risk Management: teoria e pratica
  • Strumenti per il Change Management: teoria e pratica
  • Coaching per supporto allo svolgimento di progetti
  • Workshop e Corsi ad hoc per le esigenze aziendali

 

 

Il benessere in azienda

  • Cibo e movimento: uno strumento concreto per la salute e la performance
  • Lo Yoga in Azienda
  • La Dietista in azienda
  • Workshop e Corsi ad hoc per le esigenze aziendali

 

 

Salute e Sicurezza

  • Formazione per lavoratori secondo il D.Lgs 81/08
  • Formazione per dirigenti secondo il D.Lgs 81/08
  • Formazione per  preposti secondo il D.Lgs 81/08
  • Formazione per addetti antincendio secondo il D.Lgs 81/08
  • Formazione per addetti al primo soccorso secondo il D.Lgs 81/08
  • Formazione per rappresentanti dei lavoratori per la sicurezza secondo il D.Lgs 81/08
  • Redazione e gestione dei Fascicoli dell’Opera
  • Workshop e Corsi ad hoc per le esigenze aziendali

 

 

Soft Skills

  • Leadership e gestione dei collaboratori
  • Strumenti per il Time management: teoria e pratica
  • Delegare, settare le aspettative e dare feedback
  • La comunicazione verso il cliente
  • Coaching per supporto alla crescita dei membri del team
  • Workshop e Corsi ad hoc per le esigenze aziendali

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