AUMENTO PERFORMANCE E OTTIMIZZAZIONE COSTI

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Il Facility Manager è il riferimento per la gestione dei servizi secondo le aspettative aziendali di performance e di budget.  La Performance ed i Costi sono quindi due concetti legati tra loro dal grado di soddisfazione del cliente

 

Cosa Offriamo aaa

Cosa Offriamo 

 

Performance e Costi sono due fattori da soppesare tramite il grado di customer satisfaction aziendale e gli obiettivi di budget prefissati.

Spesso una ottimizzazione dei costi  diretti e indiretti permette di liberare risorse finanziare e quindi di ottenere risparmi, o ancor meglio fondi per investimenti, ammodernamenti, sviluppi di business.

Al fine di ottenere i migliori risultati, nel rispetto degli obiettivi e della cultura aziendale, JUMP Facility  agisce su tre fronti: Persone, Processi e Fornitori

 

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Le Persone 

 

Le persone sono la chiave di volta e di svolta del cambiamento, sono la vera ricchezza aziendale. Le giuste skill (hard e soft) e la giusta motivazione permettono alle persone di ricoprire i ruoli ad esse più confacenti e quindi  di esprimere appieno i propri talenti, generando processi e rapporti di valore, e quindi redditività.

 

Per questo JUMP Facility agisce sulle persone tramite

    • definizione delle esigenze del team nel contesto aziendale
    • fotografia attuale (analisi tempi e metodi, attività di valore e sprechi, atteggiamenti) VS organizzazione necessaria
    • affiancamento e coaching per la crescita e la formazione
    • definizione di obiettivi mirati
    • job description e piani di sviluppo delle persone
    • supporto al cambaimento

     

 

 

 

I Processi 

 

I processi sono le strade che ogni giorno le persone seguono: l’eliminazione degli sprechi e delle rilavorazioni, nonché la focalizzazione sulle azioni a maggior valore aggiunto, aumentano la redditività e rendono il lavoro snello e gratificante. 

 

Per questo JUMP Facility agisce per il miglioramento dei processi tramite

    • analisi dei processi e individuazione delle attività a maggior/minor valore
    • ri-allocazione delle attività e suddivisione delle ownership nel team
    • definizione del modello di gestione più adatto alla realtà aziendale
    • definizione di modelli di confronto e comunicazione
    • creazione cruscotti di valutazione della performance (virtuali e in visual management)
    • revisione dei processi in supporto allo sviluppo o alla contrazione aziendale

     

 

 

I Fornitori  

 

I fornitori devono essere Partner, ovvero condividere obiettivi e rischi. In questa maniera tutto il team di lavoro (interno ed esterno all’azienda) sarà orientato al conseguimento degli stessi risultati, aumentando la redditività dei processi.  

 

Per questo JUMP Facility agisce per il miglioramento dei rapporti con i fornitori tramite: 

    • redazione ed analisi di budget
    • analisi contrattuale
    • analisi di fattibilità e sistemi di outsourcing / insourcing dei servizi
    • definizione livelli di servizio (SLA), indicatori di performance (KPI) e sistemi di valutazione
    • implementazione di sistemi di incentivazione ( share saving – pay on performance – sistemi di valutazione della performance)
    • ottimizzazione del set di fornitori

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